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汽車潤(rùn)滑油廠家為了增加營(yíng)業(yè)額,會(huì)給汽車潤(rùn)滑油代理壓貨。下面分析一下汽車潤(rùn)滑油廠家壓貨常用的方法:
一是利益誘導(dǎo)。是指汽車潤(rùn)滑油制造商為了獲得汽車潤(rùn)滑油代理商能夠按照合同約定或在一定時(shí)期內(nèi)完成銷售任務(wù),給予汽車潤(rùn)滑油代理商一定的銷售政策或特殊獎(jiǎng)勵(lì),以誘使汽車潤(rùn)滑油經(jīng)銷商進(jìn)貨的營(yíng)銷手段。
對(duì)策:擺正心態(tài),制定合理的分銷策略,量力而行。
當(dāng)汽車潤(rùn)滑油制造商向汽車潤(rùn)滑油代理商壓制商品時(shí),汽車潤(rùn)滑油代理商應(yīng)加強(qiáng)與汽車潤(rùn)滑油制造商的溝通,提出合理的意見(jiàn)。我們應(yīng)該詳細(xì)分析我們汽車潤(rùn)滑油代理區(qū)域的實(shí)際市場(chǎng)情況,要求廠家制定具體的市場(chǎng)況,要求汽車潤(rùn)滑油制造商制定具體的市場(chǎng)操作和執(zhí)行計(jì)劃。我們不能把汽車潤(rùn)滑油制造商給予的努力視為汽車潤(rùn)滑油制造商的利潤(rùn)。我們不能因?yàn)槠嚌?rùn)滑油制造商的某種利潤(rùn)而大量購(gòu)買商品。
二是情理感動(dòng)。一些商務(wù)人員像兄弟們一樣,把汽車潤(rùn)滑油代理商交給汽車潤(rùn)滑油代理商,用在銷售上同樣是一把利劍,汽車潤(rùn)滑油代理商朋友不能被所謂朋友的感情所壓垮。
應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)與汽車潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)人員的溝通,區(qū)分汽車潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)和兄弟關(guān)系。
當(dāng)業(yè)務(wù)人員用情緒打動(dòng)汽車潤(rùn)滑油代理商時(shí),當(dāng)然要考慮汽車潤(rùn)滑油廠商關(guān)系,但同時(shí)要加強(qiáng)與他們的溝通,明確自己的困難,從情緒的角度要求對(duì)方考慮自己的情況。生意和處兄弟的感受要區(qū)別開(kāi)來(lái),說(shuō)明兄弟有私事要全力幫忙。如果真的需要進(jìn)貨或者庫(kù)存不大,可以做個(gè)順?biāo)饲?,適當(dāng)進(jìn)貨,說(shuō)明兄弟的情面不薄。
三是新汽車潤(rùn)滑油產(chǎn)品上市。大部分新汽車潤(rùn)滑油產(chǎn)品上市都是市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整或者市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)的第一步,但是一些汽車潤(rùn)滑油廠家的業(yè)務(wù)人員也會(huì)在上面的文章中擠壓汽車潤(rùn)滑油代理商,達(dá)到壓貨或者銷售的目的。
應(yīng)對(duì)措施:汽車潤(rùn)滑油經(jīng)銷商需要引進(jìn)新產(chǎn)品時(shí),少量多頻率提貨,保證銷售庫(kù)存不太大,新汽車潤(rùn)滑油產(chǎn)品引進(jìn)后期效果如何,誰(shuí)也不能保證,立即約定進(jìn)貨額也要多頻率進(jìn)貨,產(chǎn)品進(jìn)入汽車潤(rùn)滑油經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù),調(diào)整產(chǎn)品的可能性很小。
壓貨對(duì)潤(rùn)滑油代理商有好處也有壞處,但是要根據(jù)自己的情況適當(dāng)壓貨,不要被汽車潤(rùn)滑油廠家一時(shí)的優(yōu)惠政策所迷惑,還要客觀地看待汽車潤(rùn)滑油廠的關(guān)系。