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經(jīng)過(guò)這么多年的簡(jiǎn)潔經(jīng)驗(yàn),機(jī)油廠家打造品牌的方法越來(lái)越成熟,隨著機(jī)油廠家的發(fā)展而成長(zhǎng)的機(jī)油代理集體也越來(lái)越強(qiáng)大;強(qiáng)大的機(jī)油代理普遍面臨職業(yè)發(fā)展的瓶頸。打造機(jī)油代理自己的品牌是廣大機(jī)油代理集體發(fā)展的可行途徑。那么,機(jī)油代理如何打造自己的品牌呢?
機(jī)油代理如何打造自己的品牌。
1.控制生產(chǎn)質(zhì)量。
在培養(yǎng)自有品牌之初,機(jī)油代理必須把質(zhì)量放在首位,而不是通過(guò)尋求廉價(jià)來(lái)降低質(zhì)量規(guī)范。在與機(jī)油廠家合作時(shí),必須在產(chǎn)品訂單合同中明確質(zhì)量規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行;或與對(duì)方建立質(zhì)量監(jiān)控體系,派質(zhì)量檢驗(yàn)小組到生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和監(jiān)督,避免低質(zhì)量產(chǎn)品流入商店。在此之前,機(jī)油代理應(yīng)對(duì)機(jī)油生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
自有品牌對(duì)機(jī)油代理有很多優(yōu)勢(shì),但不能一蹴而就。我們應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)和系統(tǒng)的角度規(guī)劃幾個(gè)重要問(wèn)題,包括:自有品牌的定位是什么?哪些類(lèi)別適合自有品牌?自有品牌的數(shù)量是多少?這就要求對(duì)要經(jīng)營(yíng)自有品牌的主要領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)的汽修廠研究,抓住汽修廠的時(shí)機(jī)點(diǎn)。
汽修廠定位和產(chǎn)品確定后,整合自己現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò),篩選出適合自己品牌的渠道,適當(dāng)擴(kuò)展相關(guān)渠道。這是建立自己品牌的必要保證。整合渠道,占據(jù)終端,形成廣泛的渠道體系,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)劃,積累和引入資金。通過(guò)巨大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品推向汽修廠。在這方面,零售企業(yè)可以充分利用環(huán)境中的機(jī)會(huì)。
自有品牌的機(jī)油包裝,即瓶子和外包裝的規(guī)劃,要注重自己的風(fēng)格,能夠被汽修廠認(rèn)可,符合產(chǎn)品的價(jià)格定位。否則,如果你只尋求產(chǎn)品包裝的質(zhì)量和獨(dú)特性,忽視成本,你就會(huì)放棄距離。
4.品牌運(yùn)作要謹(jǐn)慎。
在不同階段,機(jī)油代理應(yīng)考慮具體情況選擇最佳品牌。在自有品牌的引進(jìn)和成長(zhǎng)階段,有許多因素。如果機(jī)油代理品牌立即使用自有產(chǎn)品銷(xiāo)售,風(fēng)險(xiǎn)將更大。例如,OEM企業(yè)提供的生產(chǎn)質(zhì)量是否可靠。售后服務(wù)是否到位。機(jī)油代理的品牌形象是否足以支持消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可。目前,選擇新的品牌戰(zhàn)略是一個(gè)相對(duì)合理的選擇,便于測(cè)試汽修廠和積累經(jīng)驗(yàn)。
5.完成高效溝通。
作為一個(gè)新品牌,雖然有機(jī)油代理現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)渠道,但要吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)自己的品牌,機(jī)油代理必須有效地傳達(dá)品牌信息。加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通。
由于自己的品牌依賴(lài)于機(jī)油代理自己的品牌,通過(guò)溝通信息建立機(jī)油代理的品牌形象尤為重要。對(duì)于成長(zhǎng)中的機(jī)油代理,我們應(yīng)該大力提高知名度,利用節(jié)日。終端店慶典和新店開(kāi)業(yè)等機(jī)會(huì),開(kāi)展大規(guī)劃的主題促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大對(duì)消費(fèi)者的影響,提高聲譽(yù)。
6.和諧零供聯(lián)系。
當(dāng)許多機(jī)油代理做自己的品牌剛剛改善時(shí),由于他們沒(méi)有處理好與機(jī)油廠家的聯(lián)系,機(jī)油廠家停止生產(chǎn),這對(duì)自己的品牌有很大的影響。因此,對(duì)于供應(yīng)商-機(jī)油廠家,機(jī)油代理不因?yàn)橄胪怀鲎约旱钠放贫^(guò)度揉捏對(duì)方。他們應(yīng)該采取合作共生的方式,充分關(guān)注機(jī)油廠家的利益,使機(jī)油代理得到相應(yīng)的支持,獲得高質(zhì)量、高價(jià)格的產(chǎn)品供應(yīng),形成穩(wěn)定的上下游價(jià)值鏈,這對(duì)自己的品牌有很大的好處。否則,情況可能會(huì)相反。