在機(jī)油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，機(jī)油代理生存成本越來(lái)越高，營(yíng)銷(xiāo)手段也越來(lái)越詭異。所以，在這個(gè)變化莫測(cè)的時(shí)代，機(jī)油代理商如何獲得盈利？

不可否認(rèn)，這已不是盲目的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，機(jī)油行業(yè)已經(jīng)從粗放時(shí)代走向精細(xì)化時(shí)代，想要準(zhǔn)確把握機(jī)油市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。分塊市場(chǎng)能靈活多變，能清晰地區(qū)分顧客群，這樣就能集中精力滿(mǎn)足這些消費(fèi)者的需求，從而取得市場(chǎng)占有率，這樣的顧客群也會(huì)越來(lái)越大。

與此同時(shí)機(jī)油代理細(xì)分市場(chǎng)，這樣更方便與品牌方制定比較有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，從機(jī)油市場(chǎng)商中分得一小塊，掌握市場(chǎng)和消費(fèi)群體的反饋和需求，更能適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化，提供自己在行業(yè)中較好的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

坦率地說(shuō)，當(dāng)今機(jī)油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)模式下，機(jī)油代理如果繼續(xù)堅(jiān)持“一步走”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，這對(duì)自身的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展沒(méi)有好處。消費(fèi)需求多樣化，加之互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的快速影響，機(jī)油代理還沒(méi)有細(xì)分市場(chǎng)，走向精打細(xì)算，重新規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)布局，這樣子其實(shí)是在自掘墳?zāi)?，?huì)被市場(chǎng)淘汰?？傮w來(lái)看，機(jī)油行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅瑢?zhuān)業(yè)人士預(yù)計(jì)，機(jī)油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為4913億，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這是不變的規(guī)律。

深圳沃丹機(jī)油是高端機(jī)油的創(chuàng)立者，創(chuàng)建至今14年，能夠把握機(jī)油市場(chǎng)的發(fā)展脈搏，準(zhǔn)確定位客戶(hù)群體，擁有獨(dú)特的品牌個(gè)性，全方位為機(jī)油代理提供優(yōu)質(zhì)的機(jī)油服務(wù)，是機(jī)油代理企業(yè)的首選。