目前汽車配件市場的營銷環(huán)境不是很樂觀，很多機(jī)油的產(chǎn)品市場定位和營銷策略都不是很準(zhǔn)確，導(dǎo)致客戶對品牌的各個方面都不認(rèn)可。營銷環(huán)境不樂觀的主要原因是資金鏈接不緊密，導(dǎo)致市場無法打開，產(chǎn)品市場定位與市場需求有差距，環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)一步造成營銷困境。戰(zhàn)略高度決定。在汽車配件市場的銷售和運營過程中，不僅存在沒有營銷策略的情況，還存在目光短淺、缺乏眼光的現(xiàn)象。

要突破汽車配件市場的銷售瓶頸并不容易。因此，小編找到有多年市場經(jīng)驗的沃丹潤滑油加盟商，幫助大家了解自己在市場上的地位和份額，才能實施這一戰(zhàn)略。品牌建設(shè)是一個逐步的過程。隨著機(jī)油對品牌重視程度的提高，許多機(jī)油廠家已經(jīng)意識到品牌、知識產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新的重要性，并在相關(guān)方面進(jìn)行布局和建設(shè)。

此外，機(jī)油本身的品牌定位不明確也會導(dǎo)致品牌營銷策略的失敗。因為，在傳播手段上，如果不能向消費者傳達(dá)清晰的產(chǎn)品需求，那么廠家的品牌營銷就無效。

如今，越來越多的潤滑油品牌涌入市場，許多潤滑油品牌不得不面對內(nèi)憂外患的局面。也正是隨著潤滑油品牌數(shù)量的逐漸增加，機(jī)油之間的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，這不僅是營銷策略的同質(zhì)化，也是產(chǎn)品的同質(zhì)化。

為什么會同質(zhì)化？由于機(jī)油廠家缺乏資金，產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新投資不足，市場上會出現(xiàn)很多同質(zhì)化產(chǎn)品。

對于目前機(jī)油廠家的人才環(huán)境，機(jī)油行業(yè)的人力資源成本相對較高。廠家在尋找管理人才、財務(wù)人才等高技術(shù)人才時，往往會碰壁。從人才配置的角度來看，并沒有達(dá)到良好的平衡。

另外。究其原因，機(jī)油廠家環(huán)境不穩(wěn)定，工資待遇低，容易引起人員轉(zhuǎn)行，人才流動性大，許多潤滑油加盟者人才不能招聘，康復(fù)能力低，也影響加盟者的發(fā)展進(jìn)程。

作為一個老沃丹潤滑油加盟商，為了留住人才，給大家的建議是知人善任，用自己的長處。潤滑廠家主要發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢，讓自己在適合自己的崗位上發(fā)展，才能事半功倍。