潤滑油代理市場總是千變?nèi)f化、千姿百態(tài)、變幻莫測、多種多樣，競爭對(duì)手采用的營銷方法也是多種多樣的。面對(duì)千變?nèi)f化的潤滑油銷售市場，需要潤滑油銷售團(tuán)隊(duì)的市場意識(shí)和以潤滑油市場為導(dǎo)向的營銷推廣客戶開發(fā)思維。塑造潤滑油營銷推廣團(tuán)隊(duì)的市場思維是開發(fā)市場破軍拳。

塑造潤滑油推廣開發(fā)市場思維，首先要讓潤滑油代理商認(rèn)識(shí)到市場的變化，判斷潤滑油市場的發(fā)展趨勢。此外，根據(jù)正確的潤滑油市場判斷，他們應(yīng)該結(jié)合潤滑油市場現(xiàn)狀，獲得有效針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整潤滑油銷售營銷模式。潤滑油市場思維不是以潤滑油市場為導(dǎo)向的思維模式，而是以適合潤滑油銷售市場行為的方式提倡的。隨著電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在誰知道電子和媒體營銷，誰就會(huì)贏得新的潤滑油市場。這就是潤滑油市場的變化，所以要有一個(gè)有市場意識(shí)的潤滑油銷售團(tuán)隊(duì)。但不僅僅僅是感覺到市場的變化是不夠的，還要判斷潤滑油市場的發(fā)展方向和趨勢，改變固有的潤滑油銷售思維模式，因?yàn)樗鼤?huì)阻礙市場的發(fā)展，影響市場的判斷，所以團(tuán)隊(duì)成員需要站在整體的高度上看問題。如果他們只依靠一個(gè)潤滑油品牌來擴(kuò)大和有效地整合資源。

因此，潤滑油代理市場思維更多的是戰(zhàn)略思維，塑造潤滑油銷售團(tuán)隊(duì)營銷思維，以這些思維模式贏得市場。